EPC工程总承包项目中采购成本控制

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EPC工程总承包项目中采购成本控制

何润财, 涂国富

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何润财, 涂国富. EPC工程总承包项目中采购成本控制[J]. 南方能源建设, 2016, 3(S1): 173-176. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.S1.039

引用本文:

何润财, 涂国富. EPC工程总承包项目中采购成本控制[J]. 南方能源建设, 2016, 3(S1): 173-176. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.S1.039

HE Runcai, TU Guofu. Procurement Cost Control in EPC General Contract Project[J]. SOUTHERN ENERGY CONSTRUCTION, 2016, 3(S1): 173-176. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.S1.039

Citation:

HE Runcai, TU Guofu. Procurement Cost Control in EPC General Contract Project[J]. SOUTHERN ENERGY CONSTRUCTION, 2016, 3(S1): 173-176. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.S1.039

EPC工程总承包项目中采购成本控制

doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.S1.039

中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司, 广州 510663

基金项目:

中国能建广东院科技项目"海外工程总承包报价体系与方法研究"(EX01571W)

作者简介:
何润财(1983),男,广东三水人,高级工程师,硕士,主要从事电力工程总承包项目管理工作(e-mail)heruncai@gedi.com.cn。

中图分类号: TU71

Procurement Cost Control in EPC General Contract Project

HE Runcai,
TU Guofu

China Energy Engineering Group Guangdong Electric Power Design Institute Co., Ltd., Guangzhou 510663, China

摘要: EPC工程总承包项目采购成本控制是项目团队一直非常关心的问题。文章利用ABC分析法对火电总承包项目中影响采购成本的因素进行主次因素分析,并回顾精益管理方法在江西大唐国际抚州电厂总承包项目采购管理工作的实践效果,指出了火电总承包项目中应重点管控的关键设备和大宗材料,强调通过提升采购管理水平来降低成本的重要性,最后总结出总承包项目采购成本控制的三大手段。研究有助于指导总承包项目采购成本控制工作。
- 总承包 /
- 采购管理 /
- 成本控制 /
- ABC分析法 /
- 精益管理
Abstract: Procurement cost control in EPC projects has been the prime focus of our project teams. In this investigation, we analyzed the factors which had affected procurement cost in the thermal power projects by using the ABC analysis, and reviewed the practice effect of the lean management method in the Jiangxi Datang International Fuzhou power plant EPC project. The results point out the key equipment and materials which we should pay more attention to, and emphasize the important of reducing cost through the promotion of procurement management. Finally, it summarizes out three major means of procurement cost control in EPC projects. This work provides some guidance for procurement cost control in EPC projects.
- EPC /
- procurement management /
- cost control /
- ABC analysis /
- lean production

[1]	官嫣嫣. 基于WBS的海上风电总承包项目风险管理模式探索 . 南方能源建设, 2023, 10(S1): 51-57. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2023.S1.008
[2]	元国凯, 李耀能, 卢钦先, 张京伟, 李煜东. 以设计为龙头的海上风电工程总承包项目管理研究 . 南方能源建设, 2022, 9(1): 1-8. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2022.01.001
[3]	梅生强, 朱敏华. 基于数字化技术的电力工程总承包项目管理研究 . 南方能源建设, 2022, 9(S2): 123-130. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2022.S2.020
[4]	白瑞. 工程总承包项目亏损原因分析及对策 . 南方能源建设, 2019, 6(S1): 159-163,169. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2019.S1.030
[5]	袁丽雅. 大型电厂EPC总承包工程中采购进度管理研究 . 南方能源建设, 2018, 5(S1): 237-241. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2018.S1.043
[6]	黄政宇, 胡寒婕. 漳州核电项目前期建设成本精益化管理研究 . 南方能源建设, 2018, 5(4): 135-140. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2018.04.021
[7]	张力, 黄文贺. 浅谈海上测风塔工程EPC总承包风险管理 . 南方能源建设, 2017, 4(S1): 168-173. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.S1.032
[8]	梅生强, 宫煦利, 衡乔. 百万火电总承包项目进度管理经验探讨 . 南方能源建设, 2017, 4(S1): 201-204. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.S1.038
[9]	刘建强. 浅谈设计类工程公司项目管理体系的构建与完善 . 南方能源建设, 2017, 4(S1): 174-178. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.S1.033
[10]	涂国富, 梅生强. 大型电源总承包项目进度风险分析与控制 . 南方能源建设, 2017, 4(2): 147-152. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.02.027
[11]	郭传钢. 基于海外火电工程EPC总承包模式下的施工管理 . 南方能源建设, 2016, 3(1): 54-57. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.01.012
[12]	何衍兴. 海外电力EPC总承包项目的HSE管理研究 . 南方能源建设, 2016, 3(1): 50-53. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.01.011
[13]	程玉光, 梁远利. 国际EPC总承包项目质量管理模式探讨 . 南方能源建设, 2016, 3(S1): 168-172. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.S1.038
[14]	张羽, 胡亮. 关于总承包业务设计优化、采购成本控制的思考 . 南方能源建设, 2016, 3(S1): 165-167,185. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.S1.037
[15]	于海波. 海外火电厂EPC项目采购管理流程及信息化研究 . 南方能源建设, 2016, 3(S1): 177-179. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.S1.040
[16]	罗昕. 核电工程总承包模式下业主工程质量监督管理机制的构建研究 . 南方能源建设, 2016, 3(3): 122-126. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.03.026
[17]	刘中. 浅谈海外总承包项目质量管理 . 南方能源建设, 2016, 3(1): 46-49. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.01.010
[18]	秦晋. 总承包项目设计优化管理思考 . 南方能源建设, 2016, 3(1): 76-79. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.01.016
[19]	林幼晖. 海外电力总承包项目的可用性风险分析 . 南方能源建设, 2015, 2(2): 124-128. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2015.02.024
[20]	全吉, 黄剑眉, 张水波. 国际总承包工程风险数据库和评估管理系统分析与设计 . 南方能源建设, 2015, 2(4): 163-169,101. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2015.04.031

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EPC工程总承包项目中采购成本控制

doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.S1.039

中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司, 广州 510663

基金项目:

中国能建广东院科技项目"海外工程总承包报价体系与方法研究"(EX01571W)

作者简介: 何润财(1983),男,广东三水人,高级工程师,硕士,主要从事电力工程总承包项目管理工作(e-mail)heruncai@gedi.com.cn。

收稿日期: 2016-10-24
刊出日期: 2020-07-17

中图分类号: TU71

关键词:

摘要: EPC工程总承包项目采购成本控制是项目团队一直非常关心的问题。文章利用ABC分析法对火电总承包项目中影响采购成本的因素进行主次因素分析,并回顾精益管理方法在江西大唐国际抚州电厂总承包项目采购管理工作的实践效果,指出了火电总承包项目中应重点管控的关键设备和大宗材料,强调通过提升采购管理水平来降低成本的重要性,最后总结出总承包项目采购成本控制的三大手段。研究有助于指导总承包项目采购成本控制工作。

English Abstract

何润财, 涂国富. EPC工程总承包项目中采购成本控制[J]. 南方能源建设, 2016, 3(S1): 173-176. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.S1.039

引用本文:

何润财, 涂国富. EPC工程总承包项目中采购成本控制[J]. 南方能源建设, 2016, 3(S1): 173-176. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.S1.039

HE Runcai, TU Guofu. Procurement Cost Control in EPC General Contract Project[J]. SOUTHERN ENERGY CONSTRUCTION, 2016, 3(S1): 173-176. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.S1.039

Citation:

HE Runcai, TU Guofu. Procurement Cost Control in EPC General Contract Project[J]. SOUTHERN ENERGY CONSTRUCTION, 2016, 3(S1): 173-176. doi: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.S1.039

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